• Μέλι & Κανέλα: Ένας εκρηκτικός συνδυασμός!
  • Βάλτε το "φυτό της αθανασίας" στη ζωή σας
  • Λεμονόνερο: Θωρακίστε τον οργανισμό σας με το ισχυρότερο «φυσικό» όπλο
  • Μανιτάρια : Οι μυστικοί «μαγικοί» λιποδιαλύτες
  • Αλάτι Ιμαλαΐων : Ένας πανίσχυρος θησαυρός στο πιάτο μας!
  • Μυρωδιές που .. θεραπεύουν!
  • Η νέα μανία του CrossFit ήρθε και ...σαρώνει!
  • Κανέλα .. Το μπαχαρικό της ομορφιάς
  • Μισοάδειο Vs Μισοάδειο… Εσείς διαλέγετε!
  • Επικίνδυνες τροφές για τους μικρούς μας φίλους
  • Ρόδι : 12+1 λόγοι για να το λατρέψετε!
  • 10 εύκολα tips για να απαλλαγείτε από τον εθισμό στη ζάχαρη
  • Λεβάντα: Αρωματική και ιαματική
  • Προσοχή στις «ένοχες» σαλάτες!
  • Μπαχαρικά-προστάτες της υγείας μας
  • Βότκα : Μην τη πιείτε.. χρησιμοποιήστε τη!
  • Μαγιονέζα: Το πιο ... νόστιμο καλλυντικό σας!
  • Τα δώρα της φύσης : 11 βότανα για αδυνάτισμα!
  • 6 τροφές που θα σε κάνουν να μοιάζεις Θεά!
  • Μέλι το θαυματουργό!
  • Λάδι ελιάς: Ευλογημένο και.. αρωματικό!
  • 11 Μύθοι για τη σοκολάτα καταρρέουν!

Υπάλληλοι εταιρείας ορίζουν μόνοι τους το μισθό τους!

Έναν πρωτότυπο.. αλλά άκρως αποτελεσματικό τρόπο για να γλυτώσει από τη γκρίνια των υπαλλήλων του, φαίνεται πως βρήκε ένας Γερμανός επιχειρηματίας. Ο 41χρονος Dr.LarsVollmer, ιδιοκτήτης και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Vollmer & Scheffzyk, απασχολούσε 25 εργαζόμενους, οι οποίοι συνεχώς καβγάδιζαν για τους μισθούς και τις άδειές τους, γεγονός που είχε φέρει τον επιχειρηματία σε απόγνωση μη ξέροντας τι να κάνει!

 

Η ιδέα που είχε για να το αντιμετωπίσει ήταν παράτολμη, αλλά όπως αποδείχθηκε, άκρως αποτελεσματική! Αποφάσισε το φθινόπωρο του 2010, να αφήσει ελεύθερους τους εργαζόμενους της εταιρείας του να διαμορφώνουν μόνοι τους τις αποδοχές τους!

Πώς ακριβώς το έκανε αυτό; Όποιος επρόκειτο να προσληφθεί στην επιχείρηση, ενημερωνόταν αναλυτικά για τα οικονομικά στοιχεία της, αλλά και για τις αποδοχές κάθε συνεργάτη της, αρχικά ανώνυμα για λόγους προστασίας των προσωπικών δεδομένων.

Με αυτό τον απλό τρόπο ο υποψήφιος έπαιρνε μία ιδέα, τι μπορεί να πληρώσει η επιχείρηση και καθόριζε ανάλογα τις απαιτήσεις του. Αφού είχε καταλήξει σε κάποιο ποσό, θα μπορούσε να μιλήσει ανοιχτά με τρεις εργαζόμενους της εταιρείας για την άποψη που έχει σχετικά με τον μελλοντικό μισθό του και στο τέλος τον οριστικοποιούσε.

Το εγχείρημα αυτό φαίνεται πως πέτυχε, γιατί από τότε ο Dr.Vollmer δεν χρειάστηκε να παρέμβει ούτε μία φορά σε οποιαδήποτε διένεξη, ενώ δεν βρέθηκε ποτέ αντιμέτωπος με κάποιες υπερβολικές απαιτήσεις. Με τον ίδιο τρόπο διευθετούνταν και οι άδειες του προσωπικού, για τις οποίες δεν προβλέπονταν κάποια συγκεκριμένη διάρκεια, αλλά συνεννοούνταν οι εργαζόμενοι μεταξύ τους.

Έτσι, κάθε ένας από τους 25 υπαλλήλους γνωρίζει σήμερα ακριβώς τις αποδοχές των υπολοίπων και όποιος κερδίζει περισσότερα, πρέπει να το αποδεικνύει στην πράξη, ότι το αξίζει. Με άλλα λόγια, καλείται να αιτιολογήσει τον μισθό του, όχι πια στον επιχειρηματία, αλλά στους ίδιους τους συναδέλφους του! Με αυτό το σύστημα δεν υπάρχει πλέον φθόνος μεταξύ των υπαλλήλων, ενώ οι εργαζόμενοι έχουν αναπτύξει την αίσθηση ότι υπηρετούν έναν κοινό στόχο. Τι θα γινόταν άραγε αν αυτό το πρότυπο ίσχυε στην ελληνική πραγματικότητα;;

 

Joomla! meta tags